{"id":1518,"date":"2021-10-07T01:48:01","date_gmt":"2021-10-07T01:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/afelogistics.com\/blog\/?p=1518"},"modified":"2021-10-07T01:48:02","modified_gmt":"2021-10-07T01:48:02","slug":"diferencia-compras-abastecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afelogistics.com\/blog\/diferencia-compras-abastecimiento\/","title":{"rendered":"Diferencia entre compras y abastecimiento"},"content":{"rendered":"\n

El proceso de adquisici\u00f3n y el abastecimiento , son dos t\u00e9rminos relacionados, pero diferentes, que a menudo se usan indistintamente. Por ello, en AFE<\/strong> te contamos la diferencia entre los dos para que puedas comprender mejor qu\u00e9 t\u00e9rmino debe usarse y cu\u00e1ndo. Asimismo, podr\u00e1s determinar si requieres de instalaciones de almacenamiento<\/strong><\/a> o no.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 son las adquisiciones?<\/h2>\n\n\n\n

La adquisici\u00f3n es el proceso completo de abastecimiento y el uso de proveedores para reunir todos los materiales que se necesitan para los productos, servicios y costos indirectos de una empresa. <\/p>\n\n\n\n

Implica realizar pedidos con cada proveedor, recibir los bienes y pagarlos. La adquisici\u00f3n es un proceso que implica, desde la planificaci\u00f3n de compras hasta la negociaci\u00f3n de precios, la realizaci\u00f3n de las compras, el manejo del control de inventario y el almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras, la adquisici\u00f3n es el proceso de colocar \u00f3rdenes de compra con cada uno de los proveedores, obtener la confirmaci\u00f3n del pedido, hacer un seguimiento con los proveedores hasta que se entregan los materiales y, finalmente, asegurarse de que los materiales est\u00e9n pagados. <\/p>\n\n\n\n

Internamente, tambi\u00e9n puede incluir una solicitud de adquisici\u00f3n que se ejecuta a trav\u00e9s de un proceso de aprobaci\u00f3n antes de que esta se convierta en una orden de compra. <\/p>\n\n\n\n

Un sistema de adquisici\u00f3n<\/strong> bien realizado ayuda a garantizar que esto funcione sin problemas y cumpla con todos los procesos tanto internos como externos. <\/p>\n\n\n\n

Por el contrario, sin una s\u00f3lida estrategia de adquisiciones<\/strong>, siempre existe la posibilidad de que las operaciones tengan que detenerse. Si no puede acceder a los materiales que necesita para fabricar un producto, debe detener la producci\u00f3n hasta que se desarrolle una alternativa adecuada.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es el abastecimiento?<\/h2>\n\n\n\n

El abastecimiento<\/strong> es la etapa previa a la realizaci\u00f3n de cualquier compra. Puede considerarse una subsecci\u00f3n del departamento de adquisiciones y una parte clave de la funci\u00f3n de compras. <\/p>\n\n\n\n

Una vez tengas implementado un proceso de abastecimiento estrat\u00e9gico eficaz, encontrar\u00e1s proveedores confiables, asequibles y de calidad para suministrar los productos que necesitas.<\/p>\n\n\n\n

Cuando se identifican nuevas necesidades de adquisici\u00f3n, a menudo ser\u00e1 necesario buscar nuevos proveedores. Una estrategia de abastecimiento<\/strong> centrada en encontrar los mejores proveedores, negociar condiciones de pago favorables y mantener buenas relaciones con las personas clave puede brindarte una ventaja competitiva que sienta las bases para adquirir los bienes y servicios que tu empresa necesita.<\/p>\n\n\n\n

El abastecimiento consiste en encontrar el equilibrio entre la calidad de las materias primas y la asequibilidad. Ten presente que cuanto menos gastes en materiales, mejores ser\u00e1n los m\u00e1rgenes de beneficio para tu negocio, sin embargo, tampoco debes disminuir la calidad de tu producto. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es el proceso de abastecimiento?<\/h3>\n\n\n\n

El proceso de abastecimiento<\/strong> incluye solicitar cotizaciones para nuevos productos, obtener informaci\u00f3n del proveedor y cargarla en tu software de adquisiciones, determinar el tiempo de entrega, los precios, las cantidades m\u00ednimas de pedido, etc. <\/p>\n\n\n\n

Generalmente, esto se hace una vez para cada proveedor, con la excepci\u00f3n de actualizar la informaci\u00f3n de precios. Sin embargo, es importante tener uno o dos proveedores de respaldo en caso de que uno de los principales no pueda satisfacer las necesidades de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, recuerda que antes de que puedas comenzar el abastecimiento, debes evaluar tus necesidades de compra, trazar un plan, realizar estudios de mercado e identificar proveedores potenciales. <\/p>\n\n\n\n

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Diferencias entre adquisiciones y abastecimiento<\/h2>\n\n\n\n

Ambos involucran los materiales que se necesitan para operar un negocio. El abastecimiento hace que la adquisici\u00f3n sea m\u00e1s f\u00e1cil. La principal diferencia es que el abastecimiento<\/strong> se centra en bienes y servicios directos, mientras que la contrataci\u00f3n se centra en bienes y servicios indirectos. <\/p>\n\n\n\n

Ahora, si bien el abastecimiento y la adquisici\u00f3n suelen ir de la mano, no siempre es as\u00ed con cada una de las necesidades de compra.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, no siempre es necesario que un equipo de adquisiciones<\/strong> participe en los pedidos directos de mercanc\u00edas. Esto porque, en determinadas situaciones, el equipo de aprovisionamiento puede presentar ofertas en un entorno de compras al estilo de una subasta que permite que las compras se realicen sin necesidad de aprovisionamiento. <\/p>\n\n\n\n

Otro de los casos, es cuando el equipo de abastecimiento<\/strong> realiza compras con proveedores donde existe un contrato a largo plazo. Por ejemplo, en organizaciones m\u00e1s grandes, estos contratos a menudo los establece un equipo legal o un equipo de gesti\u00f3n de contratos, sin pasar por alto la necesidad de adquisiciones.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, ambos departamentos mantienen altos niveles de contacto con los proveedores y datos procesables que pueden mejorar a\u00fan m\u00e1s los procesos. Espec\u00edficamente, el departamento de abastecimiento<\/strong> centra su esfuerzo en formas de acelerar el proceso de an\u00e1lisis de la actividad de compra y el historial de transacciones. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se enfoca m\u00e1s en c\u00f3mo obtener el producto que satisfaga todas las necesidades comerciales (tiempo, calidad, ubicaci\u00f3n y cantidad) al mejor precio.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, si bien existe una clara diferencia entre las funciones de adquisici\u00f3n y abastecimiento en el sentido de que este \u00faltimo ocurre antes de que comience la adquisici\u00f3n, a menudo, las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as combinan las dos.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, verlos como dos \u00abdepartamentos\u00bb separados con sus propios objetivos, indicadores clave de rendimiento (KPI) y desaf\u00edos ayuda a garantizar una experiencia m\u00e1s fluida para toda su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si despu\u00e9s de abastecer tu empresa de lo que necesita, buscas un lugar para almacenar tu mercanc\u00eda, recuerda que AFE ofrece a sus clientes el servicio de Almacenaje<\/strong>; contamos con una superficie de 10.000 mt\u00b2 para mercanc\u00edas peligrosas, no peligrosas, droguer\u00edas(BPA), muebles de hogar, documentos, paquetes y mercader\u00edas en general involucrando en ello todas las actividades necesarias para la recepci\u00f3n, manejo de inventarios y despacho de la misma.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfIncre\u00edble, verdad? Cont\u00e1ctanos si necesitas servicios como almacenaje, transporte de carga, courier, packaging center. \u00a1Estaremos encantados de atenderte!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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